事業内容
SREVICE
事業内容
1. 中⻑期事業戦略の策定
- 社会動静・周辺事業環境変化の探索
- 事業の強み、競合比較整理
- 目指すべき将来像と戦略面での選択肢の洗い出し
- 戦略実行のマイルストーンとKPI策定
クライアント様のこのような課題にご対応します
- 全社の方針を踏まえ、3年後にどういうゴールを目指せばよいか？
- 現状の立ち位置と「あるべき」とのギャップを埋める戦略をたてたい
- 規制の改正や異業種の競合の参入による市場環境の変化にどう対応すべきか？
- リスト
2. 既存事業のテコ入れ・拡大
- 定性・定量でのビジネスモデル深掘り
- 伸びしろと足らずの見極め・取捨選択基準の可視化
- 組織最適化・事業拡大ステップの明示
- 事業推進に向けたメッセージ策定
クライアント様のこのような課題にご対応します
- 伸び悩んでいる主力事業で打つべき打ち手・やめるべき取り組みを明らかにしたい
- どの顧客セグメントに注力すべきかを判断したい
- 成長に向けたプロダクト開発計画を立てたい
3. 新規事業の検討・立ち上げ
- 活用可能アセットの整理と関連市場分析
- 事業企画案の幅だし、優先順位整理
- 事業における成功の鍵の言語化
- 市場投入戦略策定
クライアント様のこのような課題にご対応します
- 新規に取り組むべき領域を明らかにしたい
- 有望な新規事業のタネを絞り込み、推進戦略を立てたい
- 行き詰まった新規事業をどのように前に進めるべきか助言が欲しい
導入実績
スクロールできます
| 事例 | クライアントの現状・課題 | ご支援内容 |
|---|---|---|
| 株式会社〇〇 | データ利活用基盤の一新にあたり、各事業部から個別最適の要望が寄せられるも、全社視点での「あるべき」を定められず、前に進まない | 各事業部の売上／利益構造とデータ利活用の余地・伸びしろを整理し、着手の優先順位案を作成。 関係部門と調整の上で、データ整備のフェーズとマイルストーンを設定 |
| 株式会社〇〇 | ||
| 株式会社〇〇 | ||
| 株式会社〇〇 |